7月11日，公司召开2015年度年中工作会议，回顾上半年主要工作，分析当前工作面临的形势和任务，明确下半年的工作思路。公司董事长、高管团队、各部门经理及技术骨干代表参加了会议。

会上，各部门分管领导，结合年度工作指标和长期的发展思路，分别就各自分管的部门从上半年指标完成情况、重点工作分析、存在的不足和改进的措施、下半年工作思路等作了汇报。上半年，公司围绕 “抓管理、促发展、防风险、保稳定”的工作要求，改革创新，迎难而上，探索企业发展新模式，生产与销售指标继续保持平稳增长的态势，顺利实现“时间过半，任务过半”的经营目标。

管理层汇报后，公司领导宣读了《关于对技术部自动化组的表彰公告》，并向获得公司技术创新二等奖的技术部自动化组，颁发奖金1万元整。该部门的关于“二次供水控制方式技术创新”项目，增强了产品的综合竞争力，获得了公司高度认可。同时，公司领导希望被表彰的部门以此为起点，再接再厉，争取不断进步，再获佳绩！也希望全体员工学习先进，崇尚先进，树立创新意识，在工作中善于学习，不断创新，力争上游！

会议最后，公司董事长向管理团队及技术骨干赠送著名实业家、哲学家稻盛和夫的《干法》一书，并与大家分享了赠书的意义，要求公司持续推进企业文化建设，让企业核心价值观深入人心，并结合公司实际对下半年工作提出建议和要求。