7月24日至25日，安徽舜禹水务股份有限公司组织领导班子、中层管理干部及营销团队，在总部基地召开了2021年上半年度工作总结暨下半年工作计划会议，会议围绕“业绩提升，研发创新，精细化管理”三大主题为中心，回顾了2021上半年工作，对2021下半年工作进行部署，明确下半年工作方向和重心。

会上，总经办各位分管领导对2021年上半年生产及管理情况进行汇报，各区域营销总经理对照年度计划完成情况进行汇报及任务分解，制定切实可行的管理提升措施，确保全年经营目标顺利完成。

李广宏总经理回顾了公司2021年上半年取得的发展成绩，重点提出了公司下半年的各项目标任务，以及公司未来一个阶段的发展方向和战略布局。强调各部门内部工作中必须做到以结果为导向，量化指标，以项目数据为依据，加强数据与指标的对比分析。高度重视人才培养工作，加强员工培训，提高培训质量，以学习促提升，以创新促发展。

邓帮武董事长提出要牢固树立安全风险意识，紧紧围绕“业绩质量、开拓创新、安环达标、忠诚敬业、垂范担当、服务员工、团队建设、培养下属、发现问题、解决问题”十大考核指标，对标对表。公司管理人员要沉下去，深入一线，对工作任务要“立即响应、快速反应、及时反馈”，深刻领悟“主动干、积极干、用心干、创造干、立即干和坚持干”的工作方法。要求全体员工紧跟公司步伐，统一思想，提高认识，以饱满的热情、昂扬的斗志投身到工作中，给公司、给自己交上一份满意的答卷。

2021年下半年任重道远，目标已明确，方向已明晰，挑战与机遇并存，更须戮力同心，唯有奋斗，方得始终。相信在邓帮武董事长的正确领导下，公司上下团结一心，攻坚克难，开拓创新，撸起袖子加油干，解放思想大胆拼，一定能顺利实现2021年度目标任务。蓝图已绘就，圆梦恰逢势，奋斗正当时。新目标、新征程，奋进的号角已经吹响。舜禹水务必将在行业的浪潮中乘风破浪，再创辉煌